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聞正聲:完善採購制度:以改革彰顯擔當 以問責鞏固信心

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【明報文章】去年8月,有供應商涉嫌以虛假文書及詐騙手段,取得特區政府樽裝飲用水供應合約。事件引發社會廣泛關注,政府迅速終止涉事合約並報警處理,同時成立「檢討政府採購機制專責小組」(專責小組),從制度、工作文化、部門信息互通和應用人工智能(AI)等方面全面檢討。隨着專責小組昨日公布報告及相關紀律調查結果,社會看到表現欠佳的涉事公務員按既定機制被處分,即使是採購過程中從未獲知會不妥之處的時任物流署長陳嘉信,亦要承擔作為部門首長的相關責任。今次風波的處理,是系統性改革的實施,也是問責精神的實踐,對問題一查到底,不徇私不包庇,充分展現政府改革決心。

迅速回應 及早堵塞漏洞

事件發生後,政府反應果斷迅速。在專責小組深入檢討的同時,去年10月政府便率先推出6項先行措施,務求即時堵塞採購程序的明顯漏洞,包括制定盡職審查的詳細內部指引、成立「採購及物料管理審核組」加強抽查、修訂《招標和合約的標準條款》賦予政府更大審查權等。上述措施快速落實,顯示政府「亡羊補牢,未為晚也」的務實態度,也為後續長遠改革奠定基礎。

改革制度的同時,政府並未忽略「人」的因素。財庫局去年邀請資深政務官劉焱領導獨立調查,釐清事件中是否有人員需負責及其責任輕重。調查共識別逾20名來自多個相關部門的人員,要求他們提交書面陳述和面談,最終聚焦3名物流署人員的表現。

調查報告指出,該3人「未能達到與其本身職級和經驗相稱的水平」,在處理投標文件及後續管理合約時,缺乏應有的警覺性與判斷力,未能及時識別明顯的詐騙警號並向上級匯報,導致部門錯失及早採取行動的時機。基於調查結果,政府對其中兩人(包括一名首長級人員)展開正式紀律研訊,並將按結果懲處;另向餘下一名人員給予書面告誡。當局也會在考績報告內反映該3人在工作能力上的欠缺,而未達頂薪點的人員將不獲發增薪點。

這套處理方式,體現了「罰當其責,程序公正」原則。政府的調查是要找出真相,而涉事者在調查過程中,亦有充分機會為自己申辯。筆者認為,這正是法治社會裏問責精神的真諦:問責必須建基於事實與證據,經過正當程序,而非在輿論、民情壓力下「未審先判」。

公允看待領導責任 撤回授勳以示警醒

事件中,公眾亦非常關注部門首長角色及責任。據調查報告,由於前線人員於事件裏沒有上報異常情况,因此「沒有發現物流署長在事件中有疏忽的地方」。但報告同時指出,3名下屬的表現問題,反映了該署內部相關能力不足的普遍性,而專責小組報告也顯示部門採購工作有改善空間。作為部門首長,雖未至於要為從未獲告知的前線疏失負直接責任,惟對於部門整體文化、培訓與監督體系,也確有領導責任。對此,政府做出既符合比例又具象徵意義的決定,即撤回早前向已退休的時任物流署長陳嘉信頒授銀紫荊星章的決定。

筆者認為,撤回授勳的決定,是對部門首長管理責任的一種嚴肅提示,也是一種公允處理。這安排既肯定了陳嘉信於其他方面的良好表現(包括在事件中曾主動要求加強獨立檢測水質),也明確傳達了部門首長必須負起領導責任的信息。專責小組的處理,亦避免了過度究責的不公,為其他部門首長立下清晰參考。

制度革新與文化重塑並舉

此外,專責小組的最新報告,也在先行措施基礎上提出了更全面優化方案,包括為價值逾1500萬元的貨品合約引入財政審核安排、進一步更新招標和合約標準條款,讓政府能以公眾利益為基礎,即時終止合約;同時以「先行先試」模式,採用AI提升採購過程的審查效率等。這些措施有助提升採購制度本身的現代化與嚴密性。

政府採購關乎公帑運用,社會高度關注乃理所當然。今次事件本身固然對政府聲譽造成影響,但當局面對問題的態度與後續作為,亦展示了政府的應有擔當:從迅速採取補救措施,到開展嚴謹獨立的內部調查,找出所有需為事件負責的政府人員,再到推出系統性的制度革新方案,整個過程公開、透明,依循程序正義。

今次專責小組的處理,表明政府絕不包庇任何失當的公職人員;任何令政府聲譽受損的行為,都受到相應處理。同時,當局也致力建設更健全、更具防範風險的採購體系,確保公帑用得其所。筆者相信,透過深刻反思事件和切實改革,政府採購機制將變得更具韌性,公務員團隊專業操守與警覺性也將進一步提升。「不迴避問題、不推諉責任、不懈怠改革」,既是現屆政府目標,也是市民信心的重要支柱。我們期待政府繼續以革新的決心推動各項工作,確保香港維持良好管治水平與國際一流都市的聲譽。

作者是時事評論員

(本網發表的時事文章若提出批評,旨在指出相關制度、政策或措施存在錯誤或缺點,目的是促使矯正或消除這些錯誤或缺點,循合法途徑予以改善,絕無意圖煽動他人對政府或其他社群產生憎恨、不滿或敵意)

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