Chiikawa特展策劃人：港缺IP投資、管理人才

【明報專訊】IP產業（Intellectual Property，知識產權）經濟價值受矚目，先後策劃大黃鴨、多啦A夢及Chiikawa特展的AllRightsReserved（ARR）創辦人林樹鑫（SK Lam）接受本報專訪稱，疫後人們更着重深度體驗，為文旅、IP產業迎來發展契機，強調本港從不缺創意人才，惟「營運生意的人和資本這一邊其實不夠成熟」，指本港資本對IP產業認識較淺，投資力度不足，同時業界應有更多具備觸覺、眼光的IP管理人才。

明報記者 楊晨

林樹鑫指出，香港IP產業並非剛起步，而是近年零售、地產等行業復蘇疲軟，香港娛樂圈亦顯平淡，人們尋求娛樂及體驗，IP產業因而迎接增長時機。林樹鑫認為IP產品能否成功要看時機，除了經濟環境，亦要有足夠資本投入，「資源、錢、人、經營，需要不同界別合作同溝通」。

疫後迎增長契機 港不乏創作人才

他續解釋，香港資本市場較傳統，屬「old money（世襲財富家族）」，多數資本對IP產業的認識較淺，因此興趣不大，資金更傾向投資科技、地產等行業，「任何明星都要投資，無論你開頭作品多好，但如果你背後的投資不夠大，你點捧佢都不會上去」。來自日本的Chiikawa風靡多地，俘虜不少港人的心。林稱Chiikawa已帶來巨大經濟效益，發展成為一個產業，不單涉及創作者，更牽涉商界投資、政府制度支持，但他認為香港不少人直到海港城開Chiikawa限定店，吸引上千人排隊引致混亂時，才意識到其經濟價值。

港人後知後覺 遲意識Chiikawa經濟價值

提早意識到某一IP的潛能正是IP管理人才的觸覺。林強調「很多項目不是紅了、上了台，你才去做」，並認同本港應培養更多具備眼光的IP管理人才。

林亦以自身為例，指策展時重視內容，而非只看IP角色當紅與否，還透露與日本授權方洽談Chiikawa特展前收看了百多集相關動畫片（見另稿）。

管理人須累積人脈經驗 難學校傳授

林樹鑫續稱，IP管理人才應不斷積累人脈與經驗，同時要有眼光和堅持，「難道人家紅了，你才找人嗎？」然而要培養人才殊不容易，他認為大學文化產業的教授能教基本營運邏輯，但難傳授擴展人脈網絡（networking）的方法。

從「大黃鴨」到多啦A夢，再到Chiikawa展覽，林認為政府對IP產業的支援確有提升，如簡化申請手續、跨部門溝通效率提高。

他建議政府多諮詢業界，支持培養IP管理人才，並促進跨界別合作，進一步推動IP經濟的發展。

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